Durch die Digitalisierung von Arbeitsprozessen können wir administrative Abläufe vereinfachen und Routinearbeiten von intelligenten Systemen erledigen lassen. 

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Durch Prozessoptimierung können auch Sie Kosten und Zeit sparen und sich vollständig auf den Erfolg Ihres Unternehmens konzentrieren. Wir bilden gemeinsam mit Ihnen Ihren Status Quo ab und zeigen Ihnen Verbesserungsvorschläge und ressourcensparende Optionen auf.

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Dazu gehören:

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• Betrachtung und Analyse von Kennzahlen aus Ihrer Buchhaltung
   

• Betrachtung von Softwarelösungen und deren Schnittstellen
   

• Analyse von einzelnen oder zusammenhängenden Prozessen
   

• Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Arbeitsabläufen
   

• Begleitung und Koordination von Projekten mit allen beteiligten Partnern
   

• Begleitung durch Transformationsprozesse
   

• Ansprechpartner und Bindeglied zwischen Ihrem Unternehmen und der IT